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7月7日，工程二部召開了百日勞動競賽目標分解推進會。會議由部門負責人宣望召主持，部門項目經(jīng)理、二線人員參加會議。

會上，與會人員共同學習了公司《“貫徹黨的二十大精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”百日勞動競賽活動實施方案》及相關內(nèi)容；工程二部對各項目目標責任進行了任務分解，落實細化措施并明確了完成時間節(jié)點，并與各項目負責人簽訂了目標責任書。

會議提出三點要求：一是提高站位、認清形勢。全體人員要樹立主人翁意識，深切認識到公司發(fā)展與個人努力息息相關，服務于公司發(fā)展的大局，立足崗位主動擔當，為項目平穩(wěn)運行乃至公司高質(zhì)量發(fā)展作出自己應有的貢獻。二是科學謀劃，齊頭并進。項目抓進度的同時更要保證項目質(zhì)量，提前謀劃，科學預判，重點做好項目進度結算和資金回收工作，將各項風險隱患努力消滅在萌芽中。三是堅定信心，團結一致。希望部門全體員工繼續(xù)發(fā)揚“埋頭苦干、不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，拿出一鼓作氣的沖勁、一以貫之的韌勁，齊心協(xié)力完成好各項目標任務，在百日勞動競賽中交出一份滿意答卷。